头等大事丨李忠榜出席产品线信息化需求编写组工作汇报会

发布时间:2020年09月10日 来源:检验公司

  9月9日,中检集团总裁李忠榜看望了正在开展13条产品线2.1版需求编制的工作组并出席工作汇报会,对工作组全体同志表示亲切慰问,对大家在中检信息化和产品线工作中所做的贡献表示由衷感谢!

  

  李忠榜在听取了13条产品线需求编制小组的工作汇报后,首先回顾了2018年以来中检集团信息化建设的艰辛历程和取得的巨大成就——升级了OA系统、实现了移动办公、重新设计更新了网站、先后启用信息化系统1.0版和2.0版,并确定了“先走通,后走好”、“先有后优”的建设路线。他说,中检集团的信息化建设成果来之不易,是许多优秀中检人充分发扬“孜孜以求、勇于创新,以苦为乐、敬业奉献,自强不息、坚持不懈,齐心协力、通力合作”的中检信息化“32字精神”,中检系统上上下下共同努力的结果。

 李忠榜强调,产品线建设是今年的“头等大事”,首批13条产品线已全面铺开,信息化的保障工作要紧紧跟上,固化产品线2.1版需求分析和编制工作十分重要。他提出三点要求: 一是根上深刻认识。 信息化工作是集团的“一号工程”,产品线建设是集团的“头等大事”。未来3年,中检集团将建成既符合同行特征、通行做法,又具有中检特色、创新活力的产品线运营模式。 二是线上环环相扣。 在需求编制过程中,既要以13条产品线的运营模式为基础,参考参照2.0版本,又要立足流程再造、产品线优化后的需求分析、编制;既要满足一线的业务信息化需求,又要体现各级的管理需求;既要符合当前“一线一策”实际,又要打好今后统一的基础。同时要把需求评审工作做到位,“前期多流汗,后期少遗憾”,上一环要对下一环负责,下一环要对上一环把关。 三是片上分工合作。 需求编制涉及业务流程要求、产品线管控需要以及信息化相关规则,各片要做好分工合作,尤其是需求编制工作组和信息化联络人要做好统筹工作。最后,李忠榜希望全体人员共同努力,建成“既有用又好用”的产品线信息化2.1系统。

  

会上,13条产品线需求编制工作组分别汇报了工作的进展情况以及取得的阶段性成果,分享了各自的感受,表达了全力以赴做好需求分析和编制工作的决心和信心;与会专家强调了需求编制中的注意事项,并进行了现场答疑。

 

集团公司信息管理部、检验公司,26家国内公司、境外公司的产品线需求编制工作组全体成员和信息化相关人员以现场和视频方式参加了汇报会。


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